Teamarbeit nach Corona

Zu schnell zur Tagesordnung überzugehen kann langwierige negative Folgen nach sich ziehen. Vertrauen in die Zusammenarbeit, Förderung schlummernder Talente und die Kreativität im Team müssen wieder hergestellt werden. Schwelende alte und neu entstandene Konflikte müssen aufgespürt und verarbeitet werden.

Bestandsaufnahme:

Was war gut? Was hat sich geändert? Wo gibt es Reibungsverluste? Welche Probleme oder Konflikte sind hinzugekommen? Sind wir noch ein gutes Team?

Umsetzung:

• Wie wird die offene Kommunikation und der respektvolle Umgang zukünftig gewährleistet?
• Sind die gemeinsamen Ziele noch klar und wie wird die Verantwortung auf dem Weg dorthin geteilt?
• Wird die Expertise und Diversität der Teammitglieder effizient genutzt?
• Sind die Mitarbeiter motiviert und an der Entscheidungsfindung beteiligt?
• Wie kann durch konkretes Teambuilding der Zusammenhalt, die Freude an der Arbeit und das Ergebnis verbessert werden?
• Welche Regeln und Werkzeuge benötigt das Team?

Diese Analyse der Verfassung des Teams und Klärung der aufgeworfenen Fragen werden anhand von Praxisbeispielen erläutert, so dass der Seminarteilnehmer über konkret anwendbare Handlungshilfen verfügt.

Zielgruppe:

Jedermann und jede Frau die ihr Arbeitsumfeld aktiv gestalten möchte. Besonders geeignet für Führungskräfte und Menschen mit „Schnittstellenfunktion“ (Vertrauensleute, Integrations- und Gleichstellungsbeauftragte …)