Organisationentwicklung
Stimmen Strukturen und Abläufe, ist die Hierarchie klar geregelt. Gibt es Schnittstellen- oder Übergabeprobleme? Wie lange dauert die Produktion des fertigen Ergebnisses (Rollout, Produktfertigungszeit)? Gibt es zu viel Hemmschuhe oder Leerläufe? Kann flexibel genug auf neue Situationen reagiert werden?
Wir helfen Ihnen, Ihre Abläufe bedarfsgerecht anzupassen!
An welchen Stellen braucht es Veränderung ?
Organisationsentwicklung, als mittel,- und langfristig angelegter Prozess wird von uns begleitet wenn sich folgende Phänome entwicklen oder offenbaren:
- starre Strukturen und mangelden Flexibilität
- Hierachieveränderungen
- Konflikte zwischen Abteilungen
- Neuschaffung, bzw. Zusammenlegung von Abteilungen
- Technologischer Wandel
- Marktveränderungen / Zunahme der Konkurrenz
- Optimierung von Arbeitsabläufen
- Mangelnde Identifikation
