Personalentwicklung

Wer fehlt? Kennen Sie das Rollenmodell nach Belbin? Sind alle erforderlichen Teamrollen besetzt. Welcher Mitarbeiter kann für welche Rolle aufgebaut werden, wer muß auf dem Arbeitsmarkt gesucht werden. Wie funktioniert die Integration neuer Mitarbeiter, wie werden bestehende Fachkräfte qualifiziert und langfristig durch Perspektive an das Unternehmen gebunden?

Wir helfen Ihnen, Ihre Mitarbeiter fit zu machen!

Ab wann wird es nötig für eine Personalentwicklung?

Vorausgesetzt, dass es in ihrem Team noch nicht zu einem hoch eskalierten Konflikt gekommen ist, können die folgenden Indikatoren darauf hinweisen, dass akuter Handlungsbedarf besteht.

  • Starke Mitarbeiterfluktation
  • Mangelnde Teamindentifikation
  • Unklare Rollenverständnisse
  • Latente, bzw. diffuse Konfliktkonstellationen
  • Wunsch, eigene Mitarbeiter zu qalifizieren / Fachkräftemangel
  • Größere Veränderungen / schwierige Eingliederungen
  • Mangelnde Flexibilität